Le coaching proposé par le Cabinet Pardons est le coaching de la réussite. Aussi appelé le coaching des talents et des performances, ce courant rassemble les caractéristiques essentielles du coaching : écoute active, bienveillance inconditionnelle, non jugement. Sa plus-value se situe au niveau de l’introspection des performances et des talents de la personne grâce à des méthodes uniques orientées résultats et solutions. Ces méthodes apprennent à la personne à utiliser ses ressources comme facteur de réussite. Cette combinaison de facteurs permet un accompagnement personnalisé et adapté à chaque client.

Cette approche est un courant de recherche scientifique jeune mais disposant d’un immense potentiel. L’ANC est axée sur la compréhension des mécanismes du cerveau afin de répondre à plusieurs objectifs dont la connaissance de soi et la gestion du stress. Dans l’ANC, la connaissance de soi passe par la découverte de ses motivations primaires, c’est-à-dire les motivations qui nous ressource et nous donne du plaisir dans l’action ! En ce qui concerne le stress, l’ANC propose différentes techniques de gestion des modes mentaux pour gérer facilement un état de stress.

L’approche ComColors est basée sur un modèle de personnalité qui s’articule autour de six couleurs différentes. Chaque couleur a sa manière de communiquer et sa propre manière d’être au monde. Les deux grandes forces de ComColors sont d’une part son côté très pédagogique et d’autre part sa facilité de compréhension. Ces forces permettent d’agir rapidement dans des équipes ou des entreprises qui subissent des problèmes de communication !

L’approche du Caring Management est unique dans le sens où une grande partie de l’approche est dédiée au bien-être des employés ainsi que de l’entreprise dans son ensemble ! Cette approche repose sur cinq grandes clés : la disponibilité et le bien-être, la connexion, la clarté des objectifs, la remise en question et l’audace ! C’est la combinaison de ces cinq clés qui permet au Caring Management d’être la clé vers la réussite de l’entreprise !

Es Sense est une approche unique en son genre car elle met le succès et la réussite au coeur de ses méthodes. L’idée principale de cette approche est que le succès est le fruit de trois composantes qui sont : les émotions, le mental et le spirituel. L’approche combine aussi bien des éléments de développement personnel comme des éléments de développement business!

L’IA est une révolution positive dans la conduite du changement, dans la recherche de solution quel que soit le secteur d’activité. Orienté résultat, elle exploite les points forts de l’entreprise pour construire des solutions adaptées aux problématiques du terrain tout en mobilisant les talents et les ressources. Axée sur le développement d’équipe, de groupe, cette méthodologie utilise la mobilisation de l’Intelligence Collective et l’Orientation Positive pour développer et mettre en place les projets utiles à l’évolution stratégique de l’entreprise.